租賃公司最怕沒標(biāo)準(zhǔn)兒，甚至連個(gè)大體標(biāo)準(zhǔn)也沒有，項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)項(xiàng)目過會(huì)概率沒有概念、部門經(jīng)理也沒有、風(fēng)控和公司領(lǐng)導(dǎo)也沒有。

　　產(chǎn)業(yè)融資租賃項(xiàng)目確實(shí)不像平臺(tái)項(xiàng)目那樣比較容易把握和量化，平臺(tái)嘛，看看區(qū)域、GDP、財(cái)政收入、有無公開債什么的可以量化的指標(biāo)，結(jié)合自己公司的成本、尺度等，基本能判斷出來項(xiàng)目過會(huì)概率。

　　產(chǎn)業(yè)融資租賃項(xiàng)目確實(shí)更有專業(yè)性和藝術(shù)性和操作空間，行業(yè)情況、競(jìng)爭(zhēng)格局、股東背景、經(jīng)營管理水平、團(tuán)隊(duì)、甚至財(cái)務(wù)狀況等，這些都很難量化或者完全量化，有時(shí)確實(shí)是要天時(shí)、地利、人和等等都具備了，像化學(xué)反應(yīng)似的。

　　即便這樣，做產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目，也不能完全沒個(gè)標(biāo)準(zhǔn)兒、沒個(gè)譜啊，有的租賃公司做個(gè)產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目要盡調(diào)四五次，先是項(xiàng)目經(jīng)理去、又是項(xiàng)目經(jīng)理和部門經(jīng)理去、再是項(xiàng)目經(jīng)理、部門經(jīng)理和風(fēng)控去、后又是項(xiàng)目經(jīng)理、部門經(jīng)理、風(fēng)控和公司領(lǐng)導(dǎo)去，最后可能還會(huì)加個(gè)董事長(zhǎng)或股東單位代表去。最后的結(jié)果還往往是批不了，給承租人折騰夠嗆，掀個(gè)底朝天，甚至有的過會(huì)了，投放了，后來承租人提起這家租賃公司，還連連搖頭，滿腹怨氣，發(fā)誓再有需求絕對(duì)不合作了。

　　如果一個(gè)項(xiàng)目需要盡調(diào)這么多次，租賃小哥建議就別推了，及時(shí)止損對(duì)大家都好，要么是承租人有問題，要么是租賃公司有問題，承租人有問題可能會(huì)導(dǎo)致風(fēng)險(xiǎn)，租賃公司有問題可能是不專業(yè)，好項(xiàng)目壞項(xiàng)目識(shí)別不出來，反而容易逆向選擇，也可能導(dǎo)致風(fēng)險(xiǎn)，還搞個(gè)錘子。